尼日利亚金沙js1005线路2025年半年度工作会议圆满召开

2025年7月12日上午9时30分，尼日利亚金沙js1005线路2025年半年度工作会议在公司三楼会议室顺利召开。本次会议由公司副总经理张妍艳女士主持，议程主要包括三项内容：一是各部门汇报2025年上半年工作总结及下半年工作计划；二是公司副总经理孙宇对各部门工作汇报进行点评并提出指导意见；三是张妍艳副总经理通报公司上半年经营情况，并就下半年整体经营管理工作进行系统部署。

    会议期间，各部门负责人围绕年度重点工作任务，依次进行了工作总结与计划汇报。从整体汇报情况来看，各部门对本部门核心工作具有清晰认知，能够客观回顾上半年任务完成情况，深入剖析存在问题，并提出针对性改进措施，充分展现出"心中有数、统筹有力"的良好管理意识。

    孙宇副总经理从三个维度对部门汇报内容进行了全面点评并提出具体要求：一是各部门半年度总结与计划的完整性与针对性；二是产供销关键指标的量化达成情况；三是针对上半年存在的问题，明确下半年应采取的改进措施。

    张妍艳副总经理随后对公司整体经营情况作了系统总结。她指出：上半年公司在多个关键领域取得了阶段性成效，但在管理机制、协同效率、风险预控等方面仍存在不足；面对当前发展形势，各部门要强化责任意识与目标导向，确保下半年重点任务有效落实；各级管理人员要切实发挥引领作用，夯实管理基础，提升执行效能。在部署下半年重点工作时，张副总着重提出以下五项管理要求：

    1、保持积极心态：要以乐观、主动、感恩、进取的精神面貌投入工作；

    2、强化沟通协作：加强部门联动，实现相互理解、相互支持、合作共赢；

    3、践行"放心+靠谱"：这是对管理者的最高评价标准。要做到"想在公司前、做在公司前"，确保高效沟通与精准执行；

    4、注重解题方法：坚持问题导向，不为困难找借口，只为成功找方法。通过深度复盘找准"卡点"，从根本上解决问题；

    5、狠抓执行落地：各项工作要细化措施、压实责任、务求实效，杜绝形式主义。

会议在孙宇副总经理的精准点评和张妍艳副总经理条理清晰、语重心长的总结讲话中圆满落幕。此次半年度会议既是一次阶段性总结会，也是一次务实高效的再出发动员会。希望全体员工继续保持奋发进取的精神状态，在下半年的各项工作中不断取得新突破、新成绩，为公司持续高质量发展贡献更大力量！